B021 Pemanfaatan AI dalam Rekrutmen Analisis Kinerja, dan Manajemen Talenta |

BAB 1

Pendahuluan 1

• 1.1 Latar Belakang Pemanfaatan AI dalam SDM 1
• 1.2 Perkembangan AI dalam Dunia Kerja 5
• 1.3 Manfaat dan Tantangan AI di HR 9
• 1.4 Tujuan dan Ruang Lingkup Buku 13

BAB 2

Dasar-Dasar Kecerdasan Buatan dalam HR 17

• 2.1 Pengertian dan Konsep Dasar AI 17
• 2.2 Machine Learning, Big Data, dan NLP dalam HR 21
• 2.3 Peran AI dalam Transformasi Digital SDM 26
• 2.4 Studi Kasus Implementasi AI dalam HR 31

BAB 3

AI dalam Rekrutmen dan Seleksi 36

• 3.1 AI dalam Penyaringan dan Pemilihan Kandidat 36
• 3.2 ATS (Applicant Tracking System) dan Algoritma Seleksi 40
• 3.3 Chatbot Rekrutmen Efisiensi dalam Komunikasi Awal 44
• 3.4 Analisis Sentimen dan Kepribadian Kandidat dengan AI 49
• 3.5 Studi Kasus Sukses Pemanfaatan AI dalam Rekrutmen 53

BAB 4

Analisis Kinerja Karyawan Berbasis AI 59

• 4.1 AI dalam Evaluasi Kinerja dan KPI 59
• 4.2 Analitik Prediktif untuk Menilai Produktivitas 63
• 4.3 AI dalam Identifikasi Potensi dan Karyawan Berkinerja Tinggi 68
• 4.4 Pemantauan Kinerja Secara Real-Time dengan AI 73
• 4.5 Studi Kasus Implementasi AI dalam Manajemen Kinerja 78

BAB 5

Manajemen Talenta dan Pengembangan Profesional dengan AI 83

• 5.1 AI dalam Identifikasi dan Retensi Talenta 83
• 5.2 Pemanfaatan AI dalam Rencana Karier Karyawan 88
• 5.3 Sistem AI untuk Pengembangan Kompetensi Karyawan 93
• 5.4 AI dalam Mempersonalisasi Program Pelatihan dan Pengembangan 98
• 5.5 Studi Kasus AI dalam Manajemen Talenta 102

BAB 6

Prediksi Kebutuhan Pelatihan dengan AI 107

• 6.1 AI dalam Analisis Kesenjangan Keterampilan 107
• 6.2 Rekomendasi Program Pelatihan Berbasis Data 112
• 6.3 Personalisasi Pembelajaran dengan AI 117
• 6.4 Pengukuran Efektivitas Pelatihan dengan AI 121
• 6.5 Studi Kasus AI dalam Pengelolaan Pelatihan 126

BAB 7

Etika dalam Penggunaan AI di Human Resources 132

• 7.1 Isu Privasi dan Keamanan Data Karyawan 132
• 7.2 Bias dalam AI: Tantangan dan Solusi 133
• 7.3 Transparansi dan Akuntabilitas dalam Keputusan AI 133
• 7.4 AI sebagai Pendukung, Bukan Pengganti SDM 134
• 7.5 Regulasi dan Kepatuhan dalam Pemanfaatan AI di HR 135

BAB 8

Tren dan Inovasi AI dalam HR 160

Tentang Penulis 185

• 8.1 Tren dan Inovasi AI dalam HR 160
• 8.2 Peran AI dalam Meningkatkan Keberagaman dan Inklusi 161
• 8.3 Human-AI Collaboration Mengoptimalkan Peran AI dan Manusia 162
• 8.4 Rekomendasi Implementasi AI dalam HR 162